Accompagnement en création de projet

Chez Financelixir, nous savons que chaque projet ou activité naît d’une ambition unique, d’une vision qui mérite d’être réalisée. Que vous soyez au début d’une idée ou prêt à structurer votre plan, nous vous accompagnons à chaque étape clé de la création : étude de marché, business plan, budget et stratégie de mise en œuvre.

 

 

Etude de marché

Une étude de marché est une analyse approfondie visant à comprendre l’environnement économique et concurrentiel dans lequel évoluera votre projet. Elle identifie les opportunités et les risques du secteur, analyse les comportements des consommateurs et évalue les tendances actuelles. Ce processus permet de valider la viabilité de votre projet et de définir une stratégie adaptée pour répondre aux attentes de votre clientèle cible, tout en vous positionnant avantageusement face à la concurrence.

  • Analyse du secteur d’activité ciblé.

  • Identification des opportunités et des menaces.

  • Étude de la concurrence et analyse des tendances.

  • Profilage de la clientèle cible.

Business plan

Le business plan est un document stratégique qui structure et détaille votre projet entrepreneurial. Il comprend une présentation claire de vos objectifs, des moyens à mettre en œuvre, ainsi que des prévisions financières comme le chiffre d’affaires, les dépenses et les bénéfices attendus. Indispensable pour convaincre des investisseurs ou des partenaires, il sert également de feuille de route pour piloter et ajuster votre activité au fil du temps

  • Rédaction complète du business plan.

  • Construction de la vision et des objectifs stratégiques.

  • Prévisions financières détaillées (bilan, compte de résultat, trésorerie).

  • Analyse des besoins en financement et stratégie de levée de fonds.

Suivi et pilotage des projets

Le suivi et pilotage des projets consistent à superviser toutes les étapes clés de la mise en œuvre de votre activité. En définissant des indicateurs de performance (KPI) et un calendrier stratégique, cette démarche permet d’évaluer l’avancement du projet, d’identifier les écarts et de prendre des décisions correctives rapidement. C’est une méthode essentielle pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre entreprise.

  • Définition d’objectifs clairs et d’indicateurs de performance (KPI).

  • Mise en place d’un calendrier stratégique.

  • Suivi de l’évolution du projet avec rapports réguliers.

  • Ajustements en fonction des besoins et des résultats.

Montage financier

Le montage financier est l’élaboration d’un plan précis pour financer votre projet. Cela inclut la définition des besoins en capitaux, la recherche des sources de financement (prêts bancaires, subventions, investisseurs privés) et la mise en place de prévisions budgétaires. Cette étape critique assure une utilisation optimale des ressources financières et augmente vos chances de succès en évitant les écueils liés à une mauvaise planification.

  • Élaboration de budgets et prévisions.

  • Simulation de scénarios financiers.

  • Définition d’un plan de financement optimal.

  • Accompagnement dans la recherche de financements (crédits, subventions, investisseurs)

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